En una votación durante su reunión trimestral en diciembre, el Consejo de Ancianos aprobó un plan para construir un estudio de televisión más grande y asignarle otra función al actual estudio y otros espacios dedicados a la producción de medios de comunicación en la oficina central.

Peter Eddington, gerente de operaciones de los Servicios de Medios de Comunicación, presentó al Consejo una propuesta para construir una estructura adyacente al edificio de la oficina central, con suficiente espacio para el nuevo estudio de televisión y los medios de comunicación. El Sr. Eddington esperaba que se efectuara una votación respecto a esta medida en la reunión del Consejo que se llevará a cabo en febrero, pero después de que el Consejo manifestara un sólido apoyo a la idea, el presidente Víctor Kubik sugirió que la votación se realizara ese mismo día. El costo estimado del proyecto fluctúa entre US$500 000 y US$600 000. Un  donante se ha comprometido a pagar la mitad de este monto; el resto se financiará con donaciones, no con fondos de operación.

Al comienzo de los cuatro días de reuniones la administración entregó breves actualizaciones al Consejo. Abajo publicamos los resúmenes entregados por los gerentes operacionales. El resto de las reuniones del Consejo (incluidos los reportes de los comités del Consejo, análisis financieros y otras reuniones) se pueden encontrar en el sitio del Consejo de Ancianos (con videos disponibles de ciertas reuniones) en http://coe.ucg.org [Nota: Esta información solo se encuentra disponible en inglés].

Informe del presidente

El Centro Bíblico Ambassador (ABC) inició su año académico el 29 de agosto, con 23 estudiantes. Otros tres o cuatro estudiantes se incorporarán en el segundo semestre.

El Programa de Educación Ministerial, cuyo propósito es identificar y entrenar futuros líderes, coordina los variados cursos educativos que ofrecemos al ministerio. El equipo a cargo está compuesto de Darris McNeely, Steve Myers, Chris Rowland y Víctor Kubik.

El Seminario de Liderazgo del Día del Trabajo [llamado así por cuando se lleva a cabo durante el fin de semana del Día del Trabajo en EE. UU.] se realizó del 2 al 5 de septiembre, con 31 asistentes de todas partes de los Estados Unidos más una pareja de Canadá.

Después de aceptar una invitación de la Iglesia de Dios Internacional [y en un gesto de buena voluntad, como han hecho otros presidentes de la IDU], Víctor Kubik dio el sermón durante sus servicios en Cleveland, Ohio, el 19 de noviembre.

Las conferencias regionales se reiniciaron en Atlanta, Georgia, del 15 al 17 de enero. Primero hubo un seminario de liderazgo, el domingo 15, seguido de la conferencia ministerial.

La Iniciativa de Liderazgo de los Jóvenes Adultos [YALI, por sus siglas en inglés] este año producirá un video sobre los jóvenes adultos dirigido a ellos.

Informe de Servicios Ministeriales y de Miembros

Chris Rowland resumió los cambios de personal desde la última reunión en agosto, incluyendo transferencias, jubilaciones, nuevos contratados, fallecidos  y nuevas ordenaciones. A continuación entregó las siguientes estadísticas:

Hay 382 ministros en la Iglesia de Dios Unida: 288 en los Estados Unidos, y 94 en otros países.

77 son pastores de iglesia; 10 son pastores asociados o asistentes de pastores.

Hay siete ministros en proceso de capacitación.

Hay 195 congregaciones y grupos de estudio bíblico en los Estados Unidos, además de uno nuevo en Portsmouth, Virginia. Hay 21 congregaciones y grupos de estudio bíblico en América Latina.

En Estados Unidos se llevaron a cabo 144 bautismos en 2016, un aumento de 49 desde las reuniones del Consejo en agosto. En América Latina se realizaron 30 bautismos durante el mismo año.

La asistencia promedio en Estados Unidos en octubre de 2016 fue de 7271 personas (octubre es un mes de baja asistencia debido a los viajes para los días santos). La asistencia promedio en este país fluctúa entre
7200 y 7600 cada mes, cifra que parece mantenerse estable. En América Latina, la asistencia promedio es de 570 personas.

Servicios Financieros

Rick Shabi (tesorero) actualizó al Consejo sobre importantes actividades y resultados de operaciones desde las reuniones del Consejo de agosto.

Nuestra firma independiente de auditoría entregó el informe anual. Nuevamente ellos ofrecieron una opinión “sin reparos” acerca de nuestros estados de cuenta financieros. Ello significa que, como resultado de su análisis, opinan que nuestros informes contables representan de manera bastante fiel la posición financiera de la Iglesia.

A continuación se presentaron y discutieron detalles sobre las ofrendas correspondientes a las últimas cuatro fiestas santas del año y los resultados financieros de los primeros cinco meses del año fiscal (desde julio hasta noviembre).

En general, las ofrendas de días santos fueron de US$150 000 sobre el presupuesto proyectado. El saldo en dinero en efectivo hasta fines de noviembre fue considerable y bastante más alto que en el año 2015. El “dinero en efectivo” incluye certificados de depósito, según se mencionó en los informes contables.

Desde las reuniones del Consejo de agosto se ha finalizado la compra del edificio de la Iglesia en Portsmouth, Ohio, como también la donación de terrenos en London, Kentucky, que son usados para el beneficio de la iglesia local. La IDUai ahora es dueña de ocho edificios locales, además del edificio de la oficina central.

Servicios de Medios de Comunicación

Peter Eddington actualizó al Consejo en lo siguiente:

Las aplicaciones de transmisión continua en las principales plataformas transmisoras ya han sido concluidas, y la aplicación de la Iglesia de Dios Unida (que contendrá sermones y programas) está en proceso de desarrollo y muy cerca de ser terminada. También destacó los resultados que han producido hasta ahora los avisos que la Iglesia está publicando en la plataforma de transmisión continua de Roku para la aplicación de Beyond Today. Si un usuario de televisión hace clic en el aviso y no tiene instalada la aplicación de Beyond Today, es llevado a un link del centro abastecedor de canales para su instalación. Después de una semana y media de publicidad, estos son los resultados que estamos viendo:

 

• Nuestro costo por clic en la campaña de Roku es de US$.006. Estas son personas que responden a un aviso de Roku, el cual las conecta directamente a un programa. Así pudimos llegar a más de 26 684 personas, quienes vieron 39 527 videos.
• En las primeras cinco semanas de nuestra campaña de publicidad de Roku tuvimos más de 18 598 instalaciones del canal Beyond Today.
• El tiempo promedio que la gente pasa en nuestro programa es de 24 minutos, así que nuestros usuarios en general están viendo al menos un episodio entero.  EC